一是思惟领航步履。🎃经由过程劳模立异创效钻研交换会同一共鸣，明白劳模定位和斗争方针，即劳模是“扭亏增盈先行者、出产运营领跑者、立异开辟理论者、团队合作担任者、文明树模标杆、创先争优领航员”的“六者”新定位。

二是传承赋能步履。꧋开设“劳模课堂”，由劳模分享生长故事与立异经历，同时展开“劳模接洽点”扶植，构造劳模深切下层部分指点理论，将立异经历转化为可复制的使命办法计划。

三是立异攻坚步履。🦩设立劳模立异创使命室，展开“揭榜挂帅”勾当，环绕宁静环保、出产运营、降本增效、手艺攻关等年度重点使命，宣布“揭榜挂帅”名目清单，由劳模及其团队领衔认领，冲破各项重点使命使命和艰巨险重题目。

四是薪火传承步履。꧑展开“1+N”劳模结对传帮带勾当，经由过程思惟引领、手艺带教、名目实战、经历指点等体例，增强劳模与通俗员工的接洽合作，鞭策公司人材步队扶植。

五是品牌塑造步履。🐬构建“线上+线下”平面宣扬矩阵，展开劳模风度宣贯勾当，经由过程劳模勾当阵地、官网专栏、微信专题等宣扬载体，延续推送劳模成就功效、进步前辈业绩，让劳模精力可视化、可传染感动。